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客户了解和购买产品的方式正在迅速发生改变,无论是在发达市场还是新兴市场均是如此。品牌业务流程和品牌组织能力孱弱无法实现品牌形象内外一致、品牌定位不具体导致无法支持业务增长。
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为了帮助客户解决各种品牌定位难题,华成战略不是用一刀切的方法,运用特有的CIPS方法论模型带来真正富有成效的结果。
华成协助客户看清业务定位,跟进战略咨询,确保了客户在激烈的市场角逐中取得优势,为客户在竞争中取胜创造更大可能性。
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