现如今,并购对公司的成功愈来愈重要。为何如此？ 增长可推动价值创造，而收购可在有机增长受限时提供另一种增长方式。并购后整合（PMI）是实现交易价值的关键环节。这个环节非常复杂，需要顶住严峻的时间压力，并与核心业务的运行同步进行，因而对企业的投后管理能力形成巨大挑战。关键在于关注交易的战略目标、促进协同效应并构建高绩效组织。